Видео
-
Владислав Беляев, директор по информационным технологиям, член правления, Черкизово, поделился практическим кейсом автоматизации производства, а также рассказал, как в компании применяется машинное зрение и интернет вещей.
-
Наталья Тугалёва, генеральный директор, компания-экспортер холдинга «Доставка Морем», поделилась поэтапным планом устранения просроченной дебиторской задолженности, рассказала об условиях для клиентов и реорганизации внутренних процессов.
-
Кейсом внедрения юридически значимого электронного документооборота поделился Виталий Слободин, руководитель проекта «ИТ-Платформа ЮЗДО», УК «РОСВОДОКАНАЛ». В докладе спикера: ключевые этапы и ход проекта, достижения и трудности реализации, выводы и планы развития.
-
Дмитрий Пенкин, руководитель отдела технологии информационного моделирования ПС и ГС, Мосинжпроект, поделился опытом использования ТИМ-технологий в условиях импортозамещения и рассмотрел сценарии применения ТИМ.
-
Сергей Головко, финансовый директор, Мерц Фарма, поделился стратегиями взаимодействия со страховыми организациями и рассказал, как оценить риски при заключении договора страхования дебиторской задолженности.
-
Андрей Колупаев, старший менеджер по цифровизации, НАНОЛЕК, поделился опытом создания корпоративного поисковика для быстрой навигации по внутренним нормативным документам, рассказал об адаптации языковой модели к отраслевой специфике и показал архитектуру решения.
-
Юлия Лукьянова, заместитель начальника Управления по взаимодействию с федеральными органами государственной власти, X5 Group, рассказала, как в компании реализован выпуск доверенностей в СЭД, и поделилась, как обеспечивается защищенное хранение МЧД.
-
Марат Еникеев, руководитель отдела ВЭД, ГК Самолет, поделился критериями и инструментами удаленной оценки поставщиков из новых регионов, рассмотрел проблемы контроля качества и сервисной поддержки, а также рассказал, почему важно развивать собственную агентскую сеть.
-
Вероника Семенова, начальник управления внутреннего аудита, Юнипро, поделилась, как повысить статус внутреннего аудита в компании. В докладе спикера: основные заинтересованные стороны и их ожидания; концепция «Доверенный советник»; гибкое планирование; гостевой аудитор.
-
С чего начинать проект по автоматизации бюджетирования? Сергей Головко, финансовый директор, Мерц Фарма, рассказал об инициаторах, документах и необходимых элементах проекта. В докладе спикера: гибкость изменения данных и сценарное планирование для разных вариантов; использование кост-драйверов для планирования, автоматическая аллокация по продуктам; разграничение доступов между функциями; сроки проекта, уроки и рекомендации.
|
|
