Видео
-
Григорий Полляк, руководитель департамента цифровой трансформации и развития бизнеса, Синара-Девелопмент, рассказал о формировании и выстраивании процессов, этапе лоскутной автоматизации и переходе от лоскутной автоматизации к цифровой трансформации.
-
В контакт-центре ГК Самолет смогли сэкономить 12 миллионов рублей в 2023 году с нейросетями и ботами. Как им это удалось? Рассказал Андрей Голомысов, директор единого контактного центра, ГК Самолет. Также спикер поделился, как можно перевести офлайн-продукт в онлайн и начать окупать контакт-центр.
-
Денис Плетнев, руководитель направления по налоговым спорам, Ростелеком, рассмотрел судебную практику по ЕФС-1, представил обзор ВС России по применению ст. 54.1 НК РФ и обсудил с аудиторией судебные дела по взысканию НДС и налога на прибыль.
-
Вадим Васильев, заместитель генерального директора по экономике, Карелия Палп, рассказал, какие есть явные и негласные ожидания бизнеса от экономической службы, какие требования к ИТ-инструментам предъявляются при автоматизации бюджетирования и какие ИТ-инструменты помогут в презентации и согласовании бюджета.
-
Александр Машков, директор по логистике, Ростелеком, рассказал об эволюции логистики компании от управления операциями до цифровой экосистемы умного снабжения и поделился, какие компетенции понадобились для перехода к цифровой модели управления.
-
Юлия Лукьянова, заместитель начальника Управления по взаимодействию с федеральными органами государственной власти, X5 Group, поделилась опытом компании в реализации форматов МЧД для B2B, ФНС и остальных федеральных органов исполнительной власти, а также рассказала о ключевых проблемах в работе с МЧД.
-
Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса, НИЖФАРМ, рассказал про повышение эффективности бизнеса с помощью роботизации процессов. В докладе спикера: автоматизация авансовых отчетов, упрощение процесса «От закупки до оплаты», оптимизация процесса «Прогнозирования продаж», ЭДО и процесс формирования документов учета и проводок.
-
Как сократить сопротивление сотрудников и успешно перевести заказчиков на цифровое взаимодействие в закупочном процессе? Дмитрий Лапин, директор департамента контроля цен и коммерческой деятельности, РУСАЛ, рассказал, зачем необходима цифровизация в закупках и какую роль играют в этом кадры.
-
Об автоматизации работы с обращениями в казначейской функции ОЦО рассказала Юлия Руднева, директор по казначейскому сопровождению ОЦО, РОСВОДОКАНАЛ. Юлия поделилась, как выбрать ИТ-платформу, составить дорожную карту внедрения, а также рассказала о достигнутых эффектах: единое окно коммуникаций, управление качеством клиентского сервиса, оперативная панель метрик SLA/OLA, управленческие дашборды.
-
Антон Ильин, эксперт отдела риск-менеджмента, АЛРОСА, рассказал, как интеграция тренингов по рискам в программы Корпоративного университета помогла вовлечь сотрудников всех уровней в управление рисками. В докладе спикера: институт HR BP как дополнительный драйвер «заказных» тренингов по рискам; вовлечение сотрудников и повышение уровня внимания к проводимым риск-сессиям.
|
|